PEOPLE MANAGEMENT

Wir unterscheiden drei Varianten von People Management:

• Coaching zur unmittelbaren Leistungssteigerung
• Coaching als Beratung von Führungskräften
• Coaching zur Entwicklung von Kompetenzen, insbesondere Führungskompetenzen.

 

Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass Führungspositionen mit Spannungen und Konflikten zwischen Mitarbeitern, Peers und Vorgesetzten verbunden sind. Zusätzlich fehlt es Managern häufig an Gelegenheiten, sowohl über Führungsprobleme, als auch über geschäftliche Herausforderungen mit Personen ihres Vertrauens zu sprechen. Jeder unserer entsprechend qualifizierten Coachs kann dazu beitragen, aktuelle Herausforderungen aufzuarbeiten, neue Blickwinkel und Perspektiven auf den beruflichen Alltag zu eröffnen und neue Kompetenzen zu entfalten Hinzu kommt ein weiterer Aspekt: Je höher ein Manager in der Hierarchie aufsteigt, desto weniger aufrichtiges Feedback bekommt er, obwohl Feedback gerade in Top-Positionen besonders wichtig ist.

Unsere Coaching Ansätze beruhen auf zwei wissenschaftlich fundierten, sich ergänzenden Konzepten:

• Reiss-Profile für die Analyse der Lebensmotive und daraus abgeleiteter Einstellungen
• Verhaltens-Analyse – zur Ableitung des arbeitsplatzspezifischen Verhaltens und daraus resultierender Fähigkeiten

Das Zwiebelschalenmodell menschlicher Identitätskultur

•  Reiss Profiling

Das Reiss Profile wird mehr und mehr zu einem Standardinstrument in Beratungsprozessen. Wesentlich dabei ist die individuelle Abbildung der Persönlichkeit, die auf Typisierungen verzichtet.

Wer Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung begleiten will, braucht Klarheit über die Persönlichkeit des Gegenübers. Er braucht aber auch Gewissheit darüber, aus welcher eigenen motivationalen Grundhaltung heraus er beurteilt, handelt und berät.

Die Erkenntnis von lebensabschnittsunabhängigen Motiven und Beweggründen, Kraftquellen und Nervfaktoren bei sich selbst, aber auch im eigenen Umfeld ermöglicht im Berufsleben die Entfaltung einer gemeinsamen Dynamik die bereits seit langem sehr erfolgreich im Leistungssport eingesetzt wird. Entwickelt wurde das Reiss Profile von dem US-Psychologen und Motivationsforscher Professor Steven Reiss an der Ohio State University, USA. Das Reiss Profile wird in einer einfachen zweistufigen Vorgehensweise ermittelt. In der ersten Stufe wird online mit dem Reiss Profile Test die individuelle Ausprägung der 16 voneinander unabhängigen Lebensmotive ermittelt. Danach wird mit einem zertifizierten Reiss Profile Master von OECONVALUE in einem persönlichen Auswertungsgespräch analysiert, welche Auswirkungen das individuelle Persönlichkeitsprofil auf die grundsätzliche Lebenszufriedenheit hat. Zusätzlich erhalten Sie eine ausführliche schriftliche Auswertung.

 

• Verhaltensanalyse

Die Verhaltens-Analyse liefer Ihnen innerhalb weniger Minuten eine umfassende Analyse des Verhaltens am Arbeitsplatz und gewährleistet Ihnen eine objektive und valide Eignungsbeurteilung neuer Mitarbeiter, den optimalen Einsatz Ihres Fortbildungsbudgets und hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und somit die Fluktuationsrate zu senken.
Haben Sie Low-Performer mit Leistungsschwierigkeiten, wollen Sie Mitarbeiter effektiv führen oder erkennen was ihre Top Performer ausmacht und wollen mehr Mitarbeiter mit diesem Profil einstellen?

 

Denken Sie aktuell über einen oder mehrere der folgenden Aspekte nach

• die Einstellung neuer Mitarbeiter
• den effektiven Einsatz Ihres Fortbildungsbudgets
• die Bildung von Teams
• die Senkung der Fluktuationsrate
• die Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter
• die Steigerung der Mitarbeitermotivation
• C-Level Coaching
• Training & Schulungen

 

Dann lassen Sie uns kurzfristig miteinander in Kontakt  treten.